una solucion a sus necesidades organisazionales, sean de capacitacion seleccion de personal y entrevistas personalisadas (reclutamiento)una empresa joven que es la alternativa y un socio estrategico para ustedes
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Sobre ATHER CONSULTORES-rrhh
ATHER consultores nace en el año 1998 como una solución a la creciente necesidad de las pequeñas y grandes empresas de contar con personal cada vez más calificado en el desempeño de su labor. Es una consultora con nueve años de participación en el área de capacitación y soluciones organizacionales integrales. Nos respalda una vasta experiencia trabajando con distintas empresas, tanto en el área privada como pública, ocupando un espacio importante en el quehacer organizacional y de desarrollo de recursos humanos.
En respuesta a esta realidad y a los cambios constantes en el mejoramiento empresarial, hemos ampliado nuestro enfoque, creando distintos planes de soluciones organizacionales para una extensa gama de empresas y sus diversas necesidades, adecuándonos a sus requerimientos: selecciones masivas e individuales, capacitación en terreno a su cliente interno (utilizando métodos específicos según las características de su empresa), desarrollo de programas de mejoramiento de clima laboral y evaluación de desempeño y competencias.
Somos un equipo multi profesional dedicado a dar soluciones a pequeñas y grandes empresas en distintas áreas. Nuestra misión es brindar una atención en forma cercana y personalizada. Su empresa podrá contar con la más estricta confidencialidad y reserva en los diversos servicios prestados.
Nuestra diferencia es la flexibilidad y versatilidad a la hora de dar soluciones
Se relacionan con ATHER CONSULTORESSelección de Personal.
• Evaluaciones Psicológicas.
• Evaluaciones de Potencial.
• Evaluaciones Masivas.
• Procesos de Reclutamiento.
• Bolsa de trabajo / Base de datos propia.
• Detección de necesidades de capacitación.
• Notificación y difusión interna de las actividades de capacitación.
• Cursos y Talleres adaptados a necesidades inmediatas y a largo plazo.
• Diseño y costeo de Plan anual de capacitación (capacitación, evaluación
y reforzamiento).
• Revisión de contratos de personal y proveedores.
• Orientación jurídica laboral.
• Leyes de subcontratación.
• Término de contratos y finiquitos.
• Desarrollo de proyectos de productividad.
• Nuevas áreas de acción en ambientes más exigentes.
• Alianzas estratégicas.
• Estudio e implementación de proyectos internos y externos.
• Proyectos de outsourcing.
• Proyectos de servicios y calidad.
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RECLUTAMIENTO Y SELECCION
En las siguientes guías: Guía Región Metropolitana de Santiago - Guía Las Condes